پرهام تجارت پردیس مجموعهای فعال در حوزه توسعه کسبوکار، توسعه بازار و تجارت بینالملل است که به شرکتها در شناسایی فرصتهای رشد، توسعه فروش و بازار، بهبود عملکرد تجاری و ورود به بازارهای جدید کمک میکند.
فعالیتهای ما حوزههایی از توسعه کسبوکار، فروش و بازاریابی و توسعه بازار تا تجارت بینالملل و توسعه صادرات را در بر میگیرد.
رویکرد پرهام بر ترکیب نگاه استراتژیک و تجربه اجرایی استوار است. بر همین اساس، متناسب با نیاز هر کسبوکار، همکاری میتواند از تحلیل مسئله و تدوین استراتژی تا طراحی برنامههای توسعه و همراهی در اجرای آنها ادامه پیدا کند
در حوزه بینالملل، پرهام تجارت پردیس بهعنوان یک شرکت مدیریت صادرات
Export Management Company – EMC
خدمات موردنیاز برای ورود و توسعه در بازارهای صادراتی را از تحقیقات و ارزیابی بازار تا توسعه مشتری و شبکه توزیع، مذاکرات تجاری و هماهنگی عملیات صادرات ارائه میکند.
هدف ما تبدیل فرصتهای بازار به مسیرهای عملی و پایدار برای رشد کسبوکار است.
انواع همبرگر، ناگت، کباب های منجمد، سوسیس منجمد، فلافل، شنیسل، و غیره
انواع سبزیجات منجمد
انواع فرآورده های لبنی شامل انواع پنیر صبحانه، پنیر آشپزی، خامه، ماست، دوغ، کشک
انواع بستنی فله، تکنفره، انواع دسر زیر صفری، کیک بستنی، شیرینی منجمد، خامه قنادی، خمیر پیتزا
انواع ماشین لباسشوئی، یخچال، ظرفشوئی ،اجاق گاز، جاروبرقی، کولر آبی و گازی و سایر لوازم خانگی آشپزخانه
انواع فرآورده های آبمیوه، نکتار و نوشیدنی در بسته بندی های مختلف
پرهام تجارت پردیس بر پایه تجربه مدیریتی و اجرایی مدیرانی شکل گرفته است که بیش از دو دهه در صنایع غذایی، کالاهای تندمصرف (FMCG) و لوازم خانگی فعالیت داشتهاند.
این تجربه حوزههایی مانند مدیریت کسبوکار، توسعه کسبوکار، فروش و بازاریابی، تحقیقات بازار، توسعه شبکههای فروش و توزیع، توسعه بازار، تجارت بینالملل و صادرات را شامل میشود.
تجربه تیم تنها به مطالعات و برنامهریزی محدود نبوده است. حضور در مسئولیتهای اجرایی، انجام پروژههای تحقیقات و برنامهریزی بازار، توسعه شبکههای فروش و نمایندگی، ایجاد ساختارهای توزیع، راهاندازی فعالیتهای تجاری در بازارهای خارجی و انجام مذاکرات متعدد بینالمللی، بخش مهمی از پشتوانه عملی پرهام را تشکیل میدهد.
همچنین تجربه حضور و فعالیت در بازارهایی از جمله عراق، سوریه، افغانستان، کشورهای حوزه خلیج فارس، CIS و روسیه، شناخت مجموعه از الزامات ورود، توسعه و استمرار حضور در بازارهای منطقهای را شکل داده است.
ما معتقدیم دانش بدون تجربه اجرایی کافی نیست و تجربه بدون تحلیل و شناخت بازار نیز نمیتواند به رشد پایدار منجر شود. ترکیب این دو، مبنای رویکرد پرهام در همکاری با کسبوکارهاست.
تجربه مدیریتی، شناخت بازار و توان اجرای واقعی، سه عنصر اصلی رویکرد ما هستند.
ما توسعه صادرات را جدا از استراتژی کسبوکار، فروش، بازاریابی و توسعه بازار نمیبینیم. مسئله هر شرکت ابتدا از منظر کسبوکار و بازار بررسی میشود و سپس راهکار مناسب طراحی میگردد.
پیشنهادهای ما بر تجربه واقعی در مدیریت کسبوکار، توسعه فروش و توزیع، ایجاد بازارهای جدید و فعالیت در بازارهای داخلی و منطقهای استوار است. هدف، ارائه راهکارهایی است که قابلیت اجرا داشته باشند.
سالها تجربه حضور، مذاکره و فعالیت در بازارهای مختلف منطقه، بهویژه عراق، به ما کمک کرده است تفاوت میان فرصت تئوریک و فرصت واقعی بازار را بهتر تشخیص دهیم.
بسته به نیاز پروژه، نقش پرهام میتواند از تحقیقات و تدوین استراتژی تا توسعه مشتری، مذاکره، انتخاب شریک تجاری و همراهی در اجرای برنامه ادامه پیدا کند.
در برخی بازارها، از جمله عراق، پرهام با اتکا به ساختار و همکاریهای تجاری خود در بازار، تجربه مستقیم در توسعه بازار، فروش و توزیع دارد. این تجربه امکان ارزیابی واقعبینانهتر مسیر ورود و توسعه محصولات را فراهم میکند.
ما نسخه واحدی برای همه شرکتها ارائه نمیکنیم. راهکار باید با محصول، منابع، ساختار سازمانی، بازار هدف و اهداف واقعی هر کسبوکار سازگار باشد.
برای ما موفقیت یک پروژه زمانی معنا دارد که راهکار پیشنهادی بتواند به نتیجه تجاری قابل مشاهده و پایدار تبدیل شود.











